3 erfolgreiche Strategien, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren

Motivierte Mitarbeiter:innen sind das Herzstück eines erfolgreichen Unternehmens. Mit Engagement, Produktivität und Innovationskraft tragen sie zu einer positiven Unternehmenskultur bei.

Klingt gut – doch wie gelingt es Führungskräften wie Ihnen, ihre Mitarbeiter:innen nachhaltig zu motivieren?

In diesem Artikel stellen wir 3 wirkungsvolle Strategien vor, die Ihnen helfen werden, ein engagiertes Team aufzubauen. Denn Ihre Mitarbeiter:innen zu motivieren, ist nicht nur eine Aufgabe, sondern eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens.

Bevor wir gleich in die Tiefe gehen, werfen wir doch mal einen Blick auf das Warum:
 

Warum ist es so wichtig, Ihre Mitarbeiter:innen zu motivieren?

 

Sie kennen vielleicht den Unterschied zwischen motivierten und unmotivierten Mitarbeiter:innen aus eigener Erfahrung:

Motivierte Mitarbeiter:innen sind engagierter, produktiver und tragen wesentlich zu einer positiven Unternehmenskultur bei. Sie bringen eigene Ideen ein, setzen sich höhere Ziele, verwenden vor allem aktive, lösungsorientierte Bewältigungsstrategien, haben Spaß an der Arbeit und suchen soziale Unterstützung aktiv auf und sie bringen sich ein, um gute Ergebnisse zu erzielen und ihr Unternehmen voranzubringen.

Eine motivierte Belegschaft ist ein wertvolles Kapital, das mit einer Vielzahl von individuellen und organisationalen Leistungskriterien in Verbindung steht und mit als wichtiger Treiber für den Unternehmenserfolg aufgefasst werden kann. Es gibt unendlich viele Theorien zur Frage, was Menschen motiviert, was uns ins Handeln bringt.

Nur wie können Sie das fördern? Einen kleinen Auszug zeigen wir Ihnen jetzt:

 

Diese 3 Strategien empfehlen wir Ihnen, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren

 

1. Strategie, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren: Nehmen Sie sich Zeit für persönliche Führung

Eine entscheidende Strategie zur Mitarbeitermotivation besteht darin, bewusst Zeit für persönliche Interaktionen und Führung zu schaffen.

Nehmen Sie sich Zeit, um regelmäßig mit Ihren Mitarbeiter:innen zu sprechen, ihre Anliegen anzuhören, ihre Ideen, Ihre Ziele und ihnen konstruktives Feedback zu geben.

Vertrauen Sie auf die Kompetenzen und Stärken ihrer Mitarbeiter und geben ihnen die Möglichkeit, ihre Ideen, Vorschläge und Lösungsansätze einzubringen.

Machen Sie sich während oder nach dem Gespräch dann Gedanken darüber, die Arbeitstätigkeiten und Mitarbeiter so zusammenzubringen, dass sie selbst motiviert sind und ein häufiges Flow-Erleben spüren.

Das zeigt Ihr aufrichtiges Interesse an ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung und ermöglicht jedem Einzelnen mehr Selbstbestimmtheit, was Ihre Mitarbeiter:innen wiederum für die Zukunft motiviert.

Wir wissen auch, dass es gar nicht mal so einfach ist, sich Zeit zu nehmen. Um es trotzdem umzusetzen, empfehlen wir Ihnen: Setzen Sie klare Prioritäten, delegieren Sie administrative Aufgaben, unterbrechen Sie den Meetingautomatismus und entlasten Sie sich von Micromanagement, um Zeit für das Wesentliche zu gewinnen: die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen und Ihres Teams.

Wie Sie in 4 Schritten schwierige Mitarbeitergespräche führen, erfahren Sie übrigens in diesem Artikel .

 

2. Strategie, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren: Stärken Sie sich selbst

Wenn Sie selbst „aus dem letzten Loch pfeifen“ und gestresst sind, nehmen Ihre Mitarbeiter:innen Sie vermutlich auch nicht sonderlich energetisch und motiviert wahr.

Aber: Eine starke Führungspersönlichkeit ist ein Vorbild für das Team. Bevor Sie erfolgreich Ihre Mitarbeiter:innen motivieren können, ist es wichtig, sich selbst zu stärken und selbst motiviert zu sein.

Daher empfehlen wir Ihnen, dass Sie auf Ihre physische und psychische Gesundheit achten und diese fördern. Gönnen Sie sich ausreichend Pausen, erleben Sie viele positive Emotionen und schaffen Sie eine gesunde Work-Life-Integration. Investieren Sie in Ihre persönliche Entwicklung, um sich selbst zu stärken und kontinuierlich Ihr Führungs-Mindset zu optimieren.

Dazu gehört auch, dass Sie sich eine ruhige Zeit für Denken und Reflexion nehmen und sich klare Ziele für sich selbst und Ihr Team setzen. Wenn Ihre Mitarbeiter:innen sehen, dass Sie erfolgreich sind, ausgeglichen, häufig mal die Dinge anders machen, stärkenorientiert sind und aus Fehlern lernen, werden sie dadurch inspiriert. Teilen Sie Ihre Erfolge – feiern Sie sie und sprechen Sie offen über Ihre Herausforderungen, um eine transparente und vertrauensvolle Arbeitskultur zu schaffen.

Denn, Motivation wird gesteigert, wenn sich Mensch und Organisation als Gestalter des eigenen Verhaltens erleben, sich verantwortlich für die Ergebnisse, wohlbefindlich und leistungsstark fühlen. Positive Emotionen, Leistungserfahrungen, vertrauensvolle Beziehungen, Sinnhaftigkeit des Handelns und Wirksamkeitserleben stärken diese Art der positiven Motivation.

 Es wird deutlich leichter, Ihre Mitarbeiter:innen zu motivieren, wenn Sie selbst vor Motivation nur so „sprühen“.

 

3. Strategie, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren: Bauen Sie ein motiviertes und kooperatives Team auf

Die Mitarbeitermotivation ist nicht nur allein Ihre Verantwortung als Führungskraft. Ein Team, das gut zusammenhält und sich sehr gut versteht, ist ebenfalls in der Lage, die Mitarbeiter:innen zu motivieren.

Schaffen Sie daher eine Unternehmenskultur, die die Motivation fördert. Beziehen Sie Ihr Team in relevante Entscheidungen ein und arbeiten Sie gemeinsam mit ihnen an der Zielsetzung. Arbeiten Sie mit ihrem Team und gestehen Sie Ihrem Team gewisse Entscheidungsfreiräume zu. Geben Sie ihnen regelmäßig ein positives Feedback und bei Bedarf üben Sie konstruktive Kritik.  Achten Sie darauf, dass Mitarbeiter nachvollziehen können, warum welche Entscheidung getroffen wurde und unterstützen Sie sie bei der Entwicklung von individuellen Stärken. Vermitteln Sie ihren Mitarbeitern das Gefühl, Teil eines Teams zu sein und als Menschen wahr- und ernst genommen zu werden, usw. Das schafft eine Umgebung, in der alle Mitarbeiter:innen ihr volles Potenzial entfalten können und gemeinsam Höchstleistungen mit Freude erreichen.

5 Ideen, wie Sie Ihr Betriebsklima verbessern und den Teamgeist stärken, lesen Sie außerdem in diesem Artikel von uns. 

 

Zusammenfassung – so motivieren Sie Ihre Mitarbeiter

Die Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen ist keine Einbahnstraße, sondern eine Partnerschaft. Investieren Sie in sie, und Sie werden die Ergebnisse in Form eines hochmotivierten, leistungsstarken Teams sehen.

Hier fassen wir Ihnen unsere 3 erfolgreichen Strategien noch mal zusammen:

1. Nehmen Sie sich Zeit für persönliche Führung

2. Stärken Sie sich selbst

3. Bauen Sie ein motiviertes und kooperatives Team auf

Und vergessen Sie nicht: Ihre Mitarbeiter:innen sind Ihre wertvollste Ressource!

 

Was Sie jetzt tun können

Wünschen Sie sich weitere Unterstützung und Beratung, wie Sie in Ihrer konkreten Situation Ihre Mitarbeiter:innen motivieren?

 

Gerne unterstützen wir Sie: Buchen Sie ein Leadership-Training oder schreiben Sie uns direkt eine E-Mail an info@schiebel-consulting.de. Wir sind hier, um Sie bei Ihren Führungsaufgaben zu unterstützen.